12月5日至6日
，中国电气装备党委副书记、总经理周群到山东电工电气调研
，深入了解企业经营情况
，听取事情汇报
，并与领导班子进行座谈交流
。周群对山东电工电气生长和取得的结果给予充分肯定
，并提失事情要求
。一是做好全年事情收官
，跳起摸高冲刺年度目标任务
，树立“后墙不倒”意识
，以最大努力争取最优业绩
，为明年开好局、起好步打下良好基础
。二是夯实自身独吞优势和工业特色
，专业专注、同核扩张
，坚持有所为、有所不为
，扬长避短
，加速高质量生长程序
。三是下定决心增强信息化数字化建设
，深化ERP、MES等数字平台建设应用
，提升治理穿透力
。四是充分做好“十五五”生长计划
，明确思路目标
，细化落实举措
，为中国电气装备高质量生长做好有力支撑
。

在调研山东电工电气云成中心、配电变和油箱生产基地、智能电气干变厂区、电工时代谢家集成仓储厂区和新厂区地块时
，周群要求
，一要加速推进云成中心运营监控中心和科技研发平台革新项目
，细化楼层功效分区
，提升治理智能化水平和科技研发水平
。二要加速推进工业基地建设
，做很久远谋划
，力争早日建成、早日投产
，提升焦点竞争力
。三要加大技术研发力度
，聚焦主业、发挥优势
，进一步强链、延链、补链
，以本钱和质量领先夯实品牌职位
。四要加大市场开拓力度
，努力稳固市场基本盘
，包管企业生长源头活水
，争创一流品牌形象
。

期间
，周群赴中国3118云顶集团3118云顶集团济变超高压车间、干变车间生产制造现场和企业厂区旅行
。

集团公司市场运营部（宁静质量部）主要卖力人；山东电工电气相关领导班子
，办公室、设备公司、智能电气、电工时代、技术效劳分公司主要卖力人；中国3118云顶集团3118云顶集团济变领导班子加入调研
。