3月11日 ，东方电气东方汽轮机有限公司正式签订印尼宾坦南山工业园热电公司二期工程18台150MW汽轮机及辅机设备采购条约 ，这是东方电气一次性签订机组台数最多的外贸项目汽轮机设备销售条约 ，也是四川国资国企在疫情期间发力“一带一路”建设的缩影。疫情期间 ，四川国资国企在做好疫情防控的同时 ，推动国际市场不绝拓展、外洋项目宁静生产、国际相助不绝深化 ，为稳定经济生长提供了坚实支撑。
3月14日 ，四川生长（控股）旗下上市公司北京清新情况技术有限公司获得印度火电烟气脱硫大单 ，条约含税总额约4.27亿元人民币。
中车费阳公司疫情期间境外效劳不绝 ，40余名员工在加蓬、阿根廷、安哥拉等10个国家从事售后效劳及维保事情 ，其“产品+效劳”的商业模式确保生产不绝、业务不绝、效劳不歇。复工复产后首批18支曲轴即发往印度 ，3月曲轴公司新签2000万元曲轴订单 ，目前正在密切跟进另一2000万元外洋订单 ，有望在上半年签订。
面对疫情在全球蔓延的挑战 ，四川国资国企统筹疫情防控和经济社会生长 ，以“一带一路”建设作为扩大开放相助、实现稳中有进的重要突破口 ，科学研判形势 ，立异方法要领 ，强化统筹联动 ，健全防控机制。国企外洋项目在做好自身防护的同时稳步推进复工复产 ，防疫不松、目标稳定、任务不减。
中铁八局近期结合境外单位漫衍情况 ，指定13名外洋防疫第一责任人 ，结合国别、驻地、工点实际情况 ，制定疫情防控计划、手册。同时 ，坚持生产经营“不打折”理念 ，先后中标刚果（金）冶炼项目、刚果（布）土建工程等多个项目。
四川省铁投集团则在外洋疫情尚未扩散时 ，积极推广海内经验 ，科学指导外洋项目疫情防控和生产建设“双线”作战。柬埔寨公司统筹组织1号公路和3号公路项目部实行职工返岗有效隔离制度 ，严防疫情外部输入 ，确保项目建设顺利进行 ；挪威贝特斯塔德桑德大桥项目扎实推进大桥钢箱梁涂装和桥面隶属设施装置事情 ，确保项目按期完工 ；埃及苏伊士运河铁路桥EPC工程项目提前组织施工人员 ，提前相同协调设备、质料和生活物资供应 ，推动项目生产建设连续开展。
中铁二院俄罗斯莫喀高铁、磨万铁路、埃及斋月十日城、孟加拉多考铁路等多个项目部均在疫情爆发之初出台防控步伐、治理步伐 ，增强属地化治理 ，实行严密的人员管控步伐 ，全面落实体温检测、隔离视察、情况消杀 ，并在项目部所在地积极筹集、购置防疫物资 ，接纳移动办公、视频集会等方法 ，建立“海内设计、外洋勘察、云端讨论”的事情模式。
四川省能投集团俄罗斯原油深度转化项目电气仪表工程项目部建立联防联控机制 ，制定外防输入、内防扩散事情计划 ，全面系统掌握人员动态。目前 ，已完成电缆敷设18万米 ，电气仪表装置1000余台 ，项目70名员工连续作战 ，克服极寒天气影响 ，集中精力投入到“决战50天”的建设任务中。
中铁二局中老铁路项目通过建立制度防控、心理防控、行为防控、后勤防控的“四层防控”体系 ，早安排、早备料、早隔离 ，确保中老铁路施工生产任务顺利推进。目前 ，作业人员已到位2300余人 ，发动老挝外地1247人就业 ，疫情期间完成施工产值凌驾2亿元。
