3118云顶集团

 集会指出，刚刚已往的一季度极不寻常、极具挑战，在全体干部职工的配合努力下，集团公司在较短时间内生产经营有序恢复，达产规模初见效果。在这场大战大考中，集团公司统筹所属企业迅速响应，坚决打赢疫情防控阻击战；勇担使命，扎实有序推进复工复产；乘势而为，市场开拓取得新效果；统筹全局，精心谋划重点事情。目今所面临的形势依然庞大严峻，疫情防控、宁静生产、运营质量提升等任务依然艰巨。下一阶段必须咬住目标、积极应对、争取主动，连续加大提质增效事情力度，多措并举深度挖潜，加速推进年度经营治理重点事情、革新专项事情、科技立异事情等各项事情任务落实落地，确保企业平稳有序生长。

 白忠泉对集团一季度疫情防控、生产经营和革新生长等方面所取得的效果给予了肯定。他指出，一季度集团所属企业顶住压力、主行动为，事情状态好、劲头足，在“抗疫情、保增长、勇继续”的实践中做出了孝敬。他强调，要进一步提高政治站位，主动担负央企责任。要深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会生长事情的系列重要讲话和指示批示精神，坚决落实党中央各项决策安排，连续推动企业高质量生长。各企业要在扎实做好疫情防控的基础上，科学剖析研判市场形势，不绝适应变革，严格治理、大胆作为，奋力完成年度目标任务。各部分、各企业要增强政策研究，紧抓各项政策支持的窗口期，用足用好用活一系列支持政策。要科学研判“后疫情时代”的企业生长问题。对“后疫情时代”可能带来的种种危害提前预判，做好应对步伐，加速技术立异、产品立异和模式立异，不绝推进企业转型升级，高质量生长。要连续提升治理水平和管控效率。要加速“去机关化”革新穿透式延伸的程序，优化组织体系，完善考核机制；要增强“两金”压控，从源头规范治理，从考核强化治理，进一步提升企业运营质量和效率；要抢抓机缘、开拓市场，统筹协调、合理排产，增强事情主动性、灵活性，全力以赴完成各项稳增长的目标任务。

 裴振江对集团一季度生产经营整体情况做了总结和点评，并对二季度事情进行了安排和安排。他强调，二季度要以敢打必胜的精神争取实现阶段性目标，重点抓好五个方面的事情：一是紧抓市场开拓，全力保订单、保份额。紧抓“新基建”带来的市场机缘，增强统筹协调，努力提升市场占有率；加大开发相助力度，增强央地相助、央企相助与协同；推动市场与技术融合，以市场为导向提升科技立异效能；积极做好外洋市场拓展，加速商业模式立异，紧抓质量治理和项目履约，确珍重大工程项目产品保质保量按期交付。二是严格闭环治理，狠抓“两金”压降。以“严控增量，压减存量”为原则，明确目标、细化步伐，制定集团和子企业年度压控计划；做好源头管控，多管齐下，增强考核激励约束，通过精准考核，压实事情责任；提升信息化治理水平，扎实推进标准化精益化治理。三是增强供应链治理，着力降本增效。协同上下游、买通供应链、稳住工业链，提高采供质量与效率，提高供应链信息化治理水平，强化供应商治理，确保供应链宁静可靠；深入推进集中采购，重点增强直接采购治理，提高供应链治理水平。四是聚焦革新重点，深入挖潜增效。加大亏损企业治理和低效无效资产处理力度，推动低效无效资产盘活处理；加大专项革新推进力度，确保“双百行动”、“科改示范行动”专项革新任务能够按期高质量完成。五是狠抓危害防备，严守宁静底线。增强对汇率危害的防控，健全内控机制，强化危害预警；绝不松懈地抓好宁静生产，贯彻落实全国宁静生产电视电话集会精神和中央企业宁静生产事情视频集会精神，进一步压实宁静生产责任，抓实抓细宁静生产隐患整改事情；增强疫情防控事情，坚持外防输入、内防反弹总体防控战略，继续抓紧抓实抓细疫情防控，坚决守住不爆发聚集性熏染事件的底线。

 集会要求，要进一步坚定信心、迎难而上，继续作为、化危为机，在抓紧抓实抓细常态化疫情防控事情前提下，坚决贯彻落实国资委“三稳四保一增强”事情要求，全力以赴，奋力实现年度目标任务，为实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务作出更大孝敬。

 集团总部各部分主要卖力人，所属各事业部（子集团）和子企业主要卖力人、总会计师以及集团派驻所属企业专职监事加入集会，陕西地区以外相关人员视频参会。