7月22日，集团公司召开2020年上半年经营情况剖析暨对标世界一流治理提升发动大会�＜嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅�，贯彻党中央、国务院决策安排，落实中央企业卖力人年中视频集会要求，总结上半年事情、剖析目今形势、安排下半年重点事情。
集团公司党委书记、董事长白忠泉，总经理裴振江出席集会并讲话。党委副书记、纪委书记牛新安主持集会，中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团领导班子成员出席集会。
集会转达了国资委中央企业卖力人年中视频集会精神和宁静生产集会精神，通报了集团公司上半年全面预算执行情况和上半年生产运营情况，安排了集团公司对标世界一流治理提升行动相关事情。
白忠泉从抗疫情、保增长、促革新、稳预期、抓重点、强治理、固党建、担责任等八个维度，对集团公司上半年统筹推进疫情防控和革新生长进行了评价。剖析了全球疫情生长趋势，以及企业的生长情况和面临的压力。
白忠泉要求，下半年集团公司要振奋精神、高昂有为，抗疫情、保增长、勇继续，奋力完玉成年各项任务目标。
一要将抢市场作为首要任务来抓。要盯住重要用户、重大项目、重点工程，超前谋划，拿出狭路相逢勇者胜的气魄，拉得出、顶得上。
二要加大科技立异力度。要立足久远生长，增强基础研究，加大资金投入，建设人才步队，提升再立异能力，筑牢企业生长基础。
三要增强投资并购。要进一步转变思维方法、立异生长模式，加大对企业产线、设备等小型技改投资力度，提高效率和质量；在做好工业相关多元的同时，加大投资力度，提高资产运营水平。
四要动真碰硬降本增效。要严控“两金”，加大去库存力度。灵活运用执法手段，解决企业逾期应收账款回款问题。
五要提高履约和质量水平。要牢固树立中央企业品牌意识，并贯串到设计研发、生产制造、售后效劳全历程。
六要连续加大革新力度。要积极推动混淆所有制革新、项目分红落实落地；要增强机制建设，强化思想引领，流通职业通道，优化薪酬体系，引发干部职工做事创业动力活力。
七要切实牢固革新结果。要认真做好“去机关化”革新后续制度、流程的梳理和调解事情，固化革新结果，有效提高员工的阵势意识、竞争意识和协作意识。
八要增强党建群团事情。各企业班子成员要增强相同协调，加大对年轻干部的选拔、培养力度。群团组织要做好搭桥梁、暖人心事情，凝聚企业生长强大正能量。
九要积极履行央企责任。要紧盯全年目标稳定、任务不减、标准不降的要求，全力完成脱贫攻坚、深化革新等重点事情，奋力完成年度各项目标任务。
裴振江强调，上半年，集团公司面对庞大严峻的海内外形势，积极应对疫情带来的市场压力、危害和挑战，疫情防控有力有序，生产经营提质增效，企业革新提速加力，市场开拓取得效果，科技立异不绝强化，党的建设连续增强，生产经营坚持了总体稳定。下半年，要做到“六个突出”、“六个着力”：一要突出抓好市场开拓，着力稳住基本盘；二要突出抓好科技立异，着力增强焦点竞争力；三要突出抓好企业革新，着力引发动力活力；四要突出抓好战略落地，着力加大新业务拓展；五要突出抓好治理提升，着力提高效率效益；六要突出抓好党的建设，着力提升党建质量。
集会要求，各单位、各部分要迅速转达学习集会精神，把思想和行动统一到国资委的各项安排上来，统一到全面完成年度目标任务上来；要提高政治站位，不折不扣抓落实。各级领导干部要发挥模范带举措用，增强使命感、责任感、紧迫感，团结宽大职工坚定信心、迎难而上，确保集团革新生长和党的建设各项事情落到实处、抓出效果，奋力完成年度目标任务。
会上，变压器事业部、开关事业部、宝光集团和电力工程事业部主要卖力人作大会谈话。
中国3118云顶集团监事会主席，集团公司总部部分卖力人、外派专职监事，各事业部（子集团）、子企业主要卖力人、总会计师等在主会场加入；各企业其他班子成员及有关部分卖力人在视频分会场加入。
