凭据国家市场监督治理总局、国务院国资委等部委联合下发的《关于开展2023年全国“质量月”运动的通知》要求 ，以及中国电气装备“质量月”运动安排 ，为营造“人人重视质量 ，人人创立质量 ，人人享受质量”的良好气氛 ，深入推进产品质量提升 ，中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团2023年“质量月”运动正式启动。
9月8日 ，公司召开“质量月”启动会 ，转达中国电气装备质量提升推进会暨“质量月”运动启动会集会精神 ，并宣贯公司“质量月”运动计划�＜嵋蠊靖骷兑钥购谩爸柿吭隆痹硕趸� ，进一步提高政治站位 ，增强质量意识 ，强化产品全生命周期管控 ，突出党建赋能及考核引导 ，营造良好质量气氛 ，切实提高产品质量包管能力和危害防备能力 ，为公司顺利实现“三四五·百亿”登高目标涤讪坚实基础。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，全面贯彻党的二十大精神 ，落实《质量强国建设纲要》以及公司年度质量事情要求 ，充分发挥“质量月”平台作用 ，牢固树立“一次干对 ，一次干好 ，3118云顶集团出品、必是精品”的质量理念 ，深入推进质量提升专项事情 ，强化特高压产品质量管控 ，积极开展形式多样质量运动 ，凝聚质量共识 ，不绝提升产品质量包管能力 ，为推动建设世界一流智慧电气系统解决计划效劳商涤讪质量基础 ，为推进电网设备质量提升和建设质量强国做出新的孝敬。国家“质量月”运动主题是增强质量意识、推进高质量生长。中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团“质量月”运动主题是深入开展质量提升、增进质量强企建设。“质量月”运动时间 2023年9月1日至9月30日。
强化质量宣布道育 ，营造浓厚“质量月”运动气氛。一是开展质量目标政策学习。各单位班子成员深入学习习近平总书记关于质量生长的重要论述 ，研究安排产品质量提升相关事情。深入学习《质量强国建设纲要》 ，深刻理解“三个转变”事情要求 ，认真研究产品质量提档升级事情要求 ，并将相关事情要求转化为内部质量提升步伐 ，提升输变电设备质量水平。二是开展质量管控要求学习。各单位组织全体员工认真学习中国电气装备《特高压产品质量治理刚性步伐》、公司《特高压产品质量包管硬步伐》、《工艺提升事情计划》、配网产品专项治理要求等 ，对相关事情再研究、再安排、再落实 ，确保各项提升事情取得实效。组织员工认真学习与本职事情密切相关的质量治理制度、质量管控要求、作业指导书等 ，确保员工掌握必备的操作技术知识。三是开展质量大宣讲。各单位班子成员、各职能部分、各生产车间凭据分担业务、部分职责等开展质量宣讲 ，重点对证量治理理念、质量管控要求、经验做法及取得的效果等进行宣讲 ，提升员工对证量事情的认可度。各班组、各员工充分总结产品质量治理及质量提升事情中的典范经验、做法等 ，在本单位或班组规模内开展质量宣讲 ，引发员工对证量的“敬畏之心”及质量荣誉感。组织全体员工凭据岗位职责 ，开展质量允许践诺运动 ，增强员工质量责任意识。
系统推进质量提升专项事情 ，全面提升质量包管能力。一是连续深入推进质量提升项目实施。比照年初制定的《质量提升项目实施计划》 ，加速推进各质量提升项目实施 ，确保年底前全面完成。针对已经完成的质量提升项目 ，各单位要对提升项目进行验收 ，并对证量提升项目效果进行评价 ，确保质量提升项目取得实效。二是连续深入推进工艺专项提升。凭据《工艺提升事情计划》要求 ，进一步完善工艺治理制度、深化工艺技术提升、严格工艺执行管控 ，全面提升产品制造包管能力。在“质量月”期间 ，开展一次全面工艺检查 ，对前一阶段工艺提升事情完成情况进行自查 ，对工艺执行情况全面检查 ，对工艺提升效果进行评估 ，全面检视工艺提升事情效果 ，对发明问题制定整改步伐 ，实时完善事情计划 ，进行全面整改 ，确保工艺提升取得显著效果。三是连续深入推进配网产品专项质量提升。各配网产品制造单位比照配网产品专项治理要求及本单位配网产品质量提升计划 ，进一步细化配网产品质量治理制度、强化用户要求识别转化、开展设计及要害性能提升、严格采购物资及外包历程、外委产品管控 ，增强生产制造历程质量控制 ，提升配网产品质量。各单位认真学习公司《产品抽检治理步伐》、产品抽检专题集会纪要及本单位抽检治理相关制度要求 ，进一步梳理产品抽检各环节质量危害、细化完善抽检应对及产品质量控制步伐 ，严防爆发抽检缺乏格问题。四是连续深入开展产品绩效提升。深入剖析2023年国网第一次绩效评价结果 ，对运行维护环节评级未提升、其他评价环节得分排名不靠前的进行深入原因剖析 ，制定整改步伐 ，明确责任人及完成时限 ，并严格实施。凭据公司《监造代表座谈会报告》中监造代表提出的意见和问题 ，比照整改计划 ，逐项落实 ，提升质量和履约包管能力。五是深入推进质量品牌建设。紧盯建设世界一流智慧电气系统解决计划效劳商的战略目标 ，连续完善质量治理体系 ，立异质量治理要领 ，深入推进质量提升各项事情 ，强化全员、全要素、全历程质量管控 ，连续提升质量品牌焦点竞争力。明确精品、冠军产品培育目标 ，进一步细化完善精品质量控制标准及冠军产品培育计划 ，打造一批市场占有率高、产品质量精良、要害性能指标优的产品 ，不绝提升“XD”品牌影响力。
强化特高压质量提升步伐落实 ，确保特高压产品稳定运行。一是凭据公司《特高压产品质量目标责任书》要求 ，进一步剖析落实特高压产品质量指标 ，细化特高压产品质量指标考核 ，层层签订质量目标责任书 ，压实特高压产品质量责任 ，确保特高压产品从业人员坚持对特高压产品质量的敬畏之心。二是凭据本单位《特高压产品刚性步伐落实计划》要求 ，进一步落实特高压产品领导责任、提级特高压产品质量管控标准、加严特高压产品全生命周期管控、强化特高压产品质量管控监督检查 ，严格落实计划各项事情步伐 ，全面提升特高压产品稳定性和一致性。三是深入推进特高压产品在强化宁静设计、组部件选型质量提升、严格工艺流程标准化、健全试验检测体系、提升�；ぜ嗖饽芰Α⒖ú弊蛹际豕ス氐确矫娴�215项步伐 ，逐项开展特高压产品质量提升 ，对已实施完成的质量提升步伐开展效果评估。
开展形式多样质量运动 ，全面提升员工质量意识。一是开展一项工序质量提升。凭据对产品工序及格率的监控及剖析 ，选取一项工序及格率较低或质量波动较大的工序 ，充分运用QC运入手法 ，从人、机、料、法、环、测等方面剖析原因 ，明确工序质量提升目标 ，制定革新步伐 ，提升工序质量水平。二是开展一次典范案例警示教育。在“质量月”期间 ，对近年来爆发的典范质量问题进行梳理 ，开展一次全员规模警示教育 ，并凭据实际情况 ，对供应商开展警示教育 ，用身边事教育身边人 ，提高员工及供应商对证量的重视水平。三是开展一次存量问题排查整治。凭据公司《存量问题治理步伐》要求 ，开展同批次、同型号产品质量危害排查 ，对排查发明保存质量隐患的产品 ，建立存量问题清单和整改计划。四是开展一轮质量专项检查。公司宁静质量部策划实施质量专项检查 ，重点对证量提升事情落实情况、工艺提升事情落实情况、配网产品质量提升落实情况、特高压产品质量提升落实情况等进行监督检查 ，催促各单位深入推进质量提升各项事情。五是开展一次质量对标运动。围绕产品要害质量指标提升、要害工序质量提升、要害历程质量治理能力提升等 ，与行业或公司内优秀企业开展对标交流 ，学习、借鉴、运用优秀企业的经验及做法 ，增进质量治理能力不绝提升。六是开展“我当一天质检员”运动。各单位人力资源部分、质量治理部分、质量检验部分、生产部分联合策划开展新入司员工“我当一天质检员运动” ，通过一天的工序质检员体验 ，上好入司“质量课” ，使新入司员工牢固树立质量第一意识。七是开展全面质量治理知识竞赛。各单位人力资源部分、质量治理部分要组织全员学习全面质量治理知识 ，并组织全体员工加入“全国企业员工全面质量治理知识竞赛运动” ，提高员工质量知识水平。八是开展一线员工质量竞赛。在组织全体员工质量管控要求学习的基础上 ，“质量月”期间开展一线员工操作技术知识竞赛 ，促使员工养成照章效劳的行为习惯。
本次质量月运动要求 ，一是高度重视 ，精心组织。质量治理部分要发挥好组织作用 ，与生产、宣传、人力资源、效劳等部分协同做好运动策划 ，明确运动目标、立异运动开展方法、制定事情计划、细化任务分工 ，将“质量月”运动与业务事情协同谋划、配合推进。二是广泛发动 ，全员加入。要充分发挥“质量月”运动的平台作用 ，充分调发动工积极性和主动性 ，加入种种质量运动 ，切实提高员工质量意识 ，在企业内掀起质量强企的热潮。三是强化宣传 ，营造气氛。强化“质量月”宣传 ，围绕质量提升项目实施、特高压质量提升、工艺提升等专项运动 ，充分利用两微一端、广播、电子屏等积极宣传质量提升事情取得的效果 ，在企业内营造浓厚“质量月”气氛。四是严格要求 ，增进实效。要围绕近期质量提升重点事情 ，充分调动各项资源 ，严格落实质量责任 ，深入推进质量提升事情步伐 ，全面提升产品和效劳质量 ，将高质量生长的立足点真正转到提高质量。
