2月23日 ，中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团召开2024年财务事情集会 ，集会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入学习贯彻党的二十大和中央经济事情集会精神 ，落实中国电气装备集团公司财务事情集会和中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团2024年事情集会各项要求 ，全面总结2023年财务事情、剖析目今形势、安排2024年重点任务。中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团党委常委、总会计师郑热潮出席集会并讲话。
集会指出：
2023年公司财务事情可圈可点、结果喜人 ，包管了公司高质量生长 ，支撑了公司世界一流企业建设。目今财务事情处于战略机缘与危害挑战并存的要害期。
集会要求：
2024年 ，财务事情要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，严格落实集团党委和公司党委各项事情安排 ，围绕基本建成“3153”财务集约化治理体系目标 ，凝心聚力、接续斗争 ，为开创世界一流智慧电气装备集团3118云顶集团新篇章提供坚强的财务支撑。
一是建好财务共享平台。增强标准化建设 ，增强数字化建设 ，增强一体化建设 ，推进业财深度融合 ，数据共建共享 ，实现共享中心转型升级。二是建好司库平台。增量资金融得廉 ，存量资金用得好 ，资金流动管得住 ，推动资金治理水平再上新台阶。三是提升预算治理能力。管控内容向全面统筹转变 ，管控方法向主动治理转变 ，管控链条向业务前端转变 ，包管公司提前一年完成“十四五”计划目标。四是提升本钱治理能力。规范本钱核算标准化 ，抓好“对、改、立”三个环节 ，做好对标内容、对标结果、对标工具、对标机制四个方面优化 ，做好与标准化设计、运营剖析两类协同 ，力争“智慧电气”板块综合毛利率稳中有升。五是提升资本运作能力。充分发挥3家上市公司平台作用 ，拓展融资渠道 ，推动资本工业融合生长 ，推进提高央企控股上市公司质量专项行动 ，引导上市公司市值充分体现真实价值。六是提升危害防控能力。抓好债务危害管控 ，抓好业务危害管控 ，包管会计信息质量 ，护航公司高质量生长。七是提升步队建设能力。塑思想 ，强素质 ，勇继续 ，守纪律 ，聚人心 ，连续发力财务资本步队建设 ，打造忠诚洁净继续的财务干步队伍。
集会强调：
面对新形势、新要求 ，我们必须贯彻精益、立异、规范、高效“四大理念” ，立说立行、真抓实干 ，加速财务职能和财务数智化转型 ，开创财务治理新花样 ，连续提升财务治理事情水平 ，为奋力推动公司高质量生长孝敬一份力量。
集会并听取了西开电气、西开有限、宝光集团、3118云顶集团常变四家企业的财务事情经验分享 ，财务预算处、会计处、资金税务处做了专题谈话 ，宣贯了《2024年应收账款管控专项事情计划》。
公司财务部卖力人 ，所属子企业总会计师/财务卖力人、财务部分卖力人加入集会。
