近日,中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团党委书记、董事长赵启,中国3118云顶集团集团党委副书记、总经理韩兵,中国3118云顶集团党委常委、副总经理余明星划分到3118云顶集团套管、3118云顶集团西容、3118云顶集团兴启、西开精饰、沈变院调研,听取目今企业生产经营情况、重点任务完成情况汇报,实地观察生产制造现场和企业厂区,并就下一步事情重点、努力偏向进行指导,对推动重点事情任务落实落地提出了要求。
赵启到3118云顶集团套管、3118云顶集团西容、西开精饰调研
在3118云顶集团套管,赵启强调,一是聚焦市场需求,推进制造智能化转型,加速形成高效能、高质量的新质生产力。二是连续增强基础研究,全面强化本钱管控,盘活降本增效“一盘棋”。三是以深化革新为契机,大力推进高技术人才步队建设,为企业连续高质量生长提供人才支撑。四是聚焦“数字3118云顶集团”建设,为加速打造数字化建设标杆提供强大动力。
在3118云顶集团西容,赵启强调,一是抢抓生长机缘,牢固提升“两网”市场优势,狠抓网外、外洋市场开拓,稳妥推进新业务市场项目,全力以赴抢抓市场订单。二是连续增强科技立异研发能力,加速“卡脖子”研发项目落地应用,提高科技结果转化率。三是要增强人才步队建设,加速引进高端市场、技术人才,壮大高素质干部人才步队。四是增强质量宁静治理,坚决守牢宁静“红线”,连续提升产品质量治理。五是增强党的建设,以“党建+”融合模式推动经营治理提升,以高质量党建引领包管高质量生长。
在西开精饰,赵启强调,一是抓住市场机缘,提升市场竞争力,为企业高质量生长提供富足订单包管。二是增强技术研发、市场营销步队建设和人才培养,提高工艺技术水平。三是增强设备、技改项目的投入强度和深度,实现自动化、智能化制造水平,提升企业配套能力。四是连续增强产品质量管控,增强干部职工质量意识,不绝提升质量治理水平。
韩兵到3118云顶集团套管调研
韩兵强调,一是以新园区建设为契机,打造数字化、自动化产线,实现套管智能制造和数字化升级。二是统筹协调新老园区“两地”协同生产,包管生产履约平稳过渡。三是增强数字3118云顶集团建设,开展标准数据治理,用数字技术焦点驱动生产提质增效,助力形成新质生产力。四是强化干部人才引进力度,树立正确选人用人导向,拓宽引才渠道,注重青年人才选拔培养使用,连续优化步队结构。
余明星到3118云顶集团兴启、沈变院调研
在3118云顶集团兴启,余明星强调,一是紧抓生长机缘,以要害指标为牵引,科学谋划“十五五”生长计划目标。二是聚焦基础工艺及要害基础质料研发,增强工艺标准化建设,提升企业焦点竞争力。三是牢固主题教育效果,发挥党建引领刊行动用,廉洁合规包管作用,运用“党建+”模式,推进党建业务融合互促。四是做好人才储备,增强技术人才引进培养,探索人才模式及激励政策。
在沈变院,余明星强调,一是放眼行业前沿,提升视野高度,聚焦国家对行业的政策和要求,不绝引发自身潜力。二是要注重人才培养及梯队建设,提升人才质量,不绝增强企业人才实力。三是明确目标定位,增强技术储备,强化资源配置,注重转型,找准偏向,加速推进。四是守牢宁静底线,充分利用信息化建立完善的宁静体系。