10月15日，中国电气装备召开2024年三季度运营剖析会� ＜崛孀芙崛径壬虑榍榭�，研究剖析形势任务，听取了总部有关部分和子企业的专题汇报，系统安排四季度生产经营目标任务，发动集团公司上下加压奋进、登高突破，决战四季度，攫取全年胜，打好收官战。集团公司党委副书记、董事、总经理周群出席集会并讲话，党委常委、副总经理成卫主持集会，其他领导班子成员出席集会并点评谈话。
周群指出，三季度以来，集团公司上下坚持高质量生长主线不摆荡，加速革新立异、大力提质增效，稳的基础越发扎实、进的势头越发强劲，主要经营指标实现稳健增长，生长质量快速提升。一是战略计划有序推进，专业化整合取得实质性结果，内外部重组整合稳步实施，牢固资产投资加速落地。二是企业革新纵深推进，技术专家梯队建设逐步健全，构建“一企一策”考核体系，完善立异体制机制革新系统。三是市场开拓整体向好，电网、电源、工业、国际市场实现快速增长。四是提质增效结果显著，用度预算刚性执行，融资预算严格管控，盈利能力、物资集约化水平连续提升。五是科技立异再创佳绩，获批国务院国资委输配电装备领域原创技术策源地，担当工信部风电工业链储能等4个偏向链主企业，乐成召开科技立异大会，科技立异动力活力进一步增强。
周群要求，要牢固前三季度连续向好的态势，奋战四季度，充分发挥国资央企的责任和继续，不折不扣全面完成年度各项目标任务，重点做好以下事情。一是完成年度重点投资任务，把扩大有效投资作为四季度重点事情，组织开展2025年投资计划研究，加速资源整合，连续优化工业生长结构，准备召开集团公司战略聚焦研讨会。二是抓好重点项目招标，全力冲刺年度新签指标，紧盯重大项目回款，做好境外危害预判与防备化解事情。三是抓好科技立异大会任务落实，全力做好要害焦点技术攻关，推进揭榜挂帅项目与国产替代攻关专项进程，做好国家级重大项目申报及实施。四是做好2025年全面预算体例，强化运营效率精益管控，进一步优化融资结构，不绝夯实经营事情质量，坚决守牢经营底线。五是有序组织重点院校招聘宣讲运动，统策划划2025年人才招聘计划，提前计划年底各项考核任务。六是优化集中采购战略，加速电气智链平台功效开发，健全大宗商品治理体系建设。七是扎实推进宁静生产治本攻坚三年行动，加速推进老旧宁静设备装置淘汰退出和更新革新，高质量召开质量宁静大会。八是强化重要业务领域监管，做好专项整改事情。
集会接纳现场和视频集会形式召开。集团公司总部各部分卖力人及相关人员，平台公司和各子企业领导班子成员，本部部分卖力人及相关人员加入集会。
