10月31日，中国3118云顶集团党委常委、副总经理马玎在3118云顶集团西变调研，听取企业生产经营情况汇报，深入生产一线了解重点项目生产进度，就高质量完玉成年任务目标进行指导、提出要求。
马玎要求：
一是坚持“为客户创立价值”的营销理念，紧抓生长形势，优化完善市场结构，提升订单获取能力。
二是连续加大投资力度，结构培育新质生产力，稳步推进已投项目建设落地，并提前准备资质获取事情。
三是深化本钱对标，全面翻开本钱结构，找准降本“突破点”，加大本钱挖潜力度，连续推进面向市场、面向制造的技术优化提升事情，引发增效“动力源”。
四是优化完善变压器事业部运营治理机制，强化基础运营治理，更好发挥事业部协调抓总作用。
五是冲刺四季度，加速推动重点事情任务落实落地，确保完成年度目标任务。
